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華南新聞
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華南集團2019年半年度經營辦公會
作者:admin 來源: 時間:2019-7-27 11:10:02 瀏覽 (320次)

經營辦公會議
    7月20日,華南集團在會議室內召開了2019年上半年度經營辦公會議。


    會議總結了上半年華南集團運營狀況,部署下半年戰略方向。會議由集團總經理李剛主持,集團董事長楊樹田、董事王選文、魏怡鋒以及各成員公司總經理、財務負責人,集團各職能部門人員參與會議。
    會上,集團財務部姜總分析了集團全年財務指標,各成員單位較好地完成了全年預算進度,同比去年各項指標均有提升,提出了財務團隊的專業性和總經理對財務的重視和支持。接著,集團信控部對集團應收賬款、跨區域客戶以及訴訟催收等情況進行匯報,強調集團跨區域客戶的重要性和對授信的風險和控制。


    各經營公司的上半年總結是會議的重點——各個經營分公司穩健經營,利潤情況較好。目前原材料價格堅挺,預計三季度不會出現極端行情,四季度行情波動更頻繁。
    冷鋼與華南集團攜手繼續堅持工貿一體化的道路,有鋼廠就有鋼貿,在冷鋼資源輻射區域開展更深入的合作,也支持華南集團爭取更多優質鋼廠資源。
    針對上半年的總結,華南集團需要在以下方面做出調整,比如保持謹慎、風險可控、密切關注產能變化、是否有過剩的趨勢以及拐點的來臨;豐富財務收益、掌握稅收政策、合理利用小微企業貸款資金;ERP智能化升級項目按照進度在全集團基本完成,各區域公司都應重視并利用這個平臺,積極整合集團大數據。


    會議的最后,集團總經理李剛預測了2019年下半年行業趨勢并提出了下半年工作部署。各單位應根據自身資金情況,把控風險,完成銷量實現利潤;加強集團各方面工作的協同,尤其是大型工程項目協同,資源協同,跨區域客戶分享和授信的控制;重視物流運輸和倉儲業務板塊,研究其成本和利潤,挖掘贏利點。

管理方面
    管理方面,平衡內部考核體系,承諾標準,競爭資源合理調配。各分公司應積極采取應對策略,結合長期利益和短期利益,市場利潤和工程利潤,建材品種和工業材品種,構建資源優勢,資金優勢,品牌優勢,渠道優勢。

團隊建設方面
    團隊建設方面,做好人才培養計劃,提高團隊核心競爭力;合伙人制度按計劃決策實施,預計在2019年三季度完成。


    半年總結會上參會者形成了共識,大行業環境正在發生變化,華南集團要做出相應調整,在經營過程不斷微調修正。同時,華南集團已經具備成為鋼鐵物流配套服務商頭部企業的條件,必須努力建設平臺,力爭更好的發展。


 
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